「有料の70万円の就活サービスを受けるべきか悩んでいる。。。」
先日そんな話を”Goodfindよふかしラジオ”の中で聞きました。
中身を知らないので何とも言えませんが、長年この世界に身を置くものとして、現在提供されている就活サービスでそんなに効果があるものをこれまで見たことはありません。
そもそも世の中の就活でGD対策とか面接対策と呼ばれるものを業界人として毎週SNS等で見ていますが、うわべばかりで本当に対策になっていないものが多いように思えます。
例えばですがGD対策では、以下のようなアドバイスが散見されます。
ーまずは問題を定義する
ー議長と役割分担をはじめに決める
ー売上向上の問題は「単価×数量」で考える
ー議論の流れはなるべく乱さない
ーMECEなどのフレームワークで解ける
ー業界知識をつける
・・・・
なんていうか、ものすごく表層的で確かにそういう側面も全面否定はしないけれど、本質とは離れていると思います。
例えば、変なフレームワークの使い方は、かえって自分の理解のなさを露呈します。
「なんでフレームワーク使ったらだめなの？」
それを言うなら逆質問になりますが、なんでフレームワークを使うと便利なの？
この質問に回答できなければ、おそらくツールとして使えていない可能性が高いです。
このあたりはGoodfindのロジカルシンキングセミナーで解説しますし、Goodfind監修の「コンサルの武器」にも書いてありますが、フレームワークは情報を整理するツールなので、”ちゃんと使えるような構造”に整理をしないと役に立ちません。
（参考図書）
「コンサルの武器」 織田一彰著 Goodfind監修
https://amzn.asia/d/fK6bbc3
（フレームワーク病 p158 ）
またケーススタディで売上向上するときは、その状況がどのようになっているかという現状分析から入ることが原則で、そこで見つけた根本原因に施策を打つことで望ましい結果を導くことが大原則であり、これは論理学の言葉で言うと「因果推論」をすることになります。
（参考図書）
「コンサルの武器」 織田一彰著 Goodfind監修
https://amzn.asia/d/fK6bbc3
（問題解決の論理 p211 ）
これらの原則が分かってくると、少し知らない場面でも原則通りすすめれば、仮定や仮説はありつつもしっかり筋の通った結論を導くことができると思います。
一方で面接はどうでしょうか？
「＊＊を言ったから通った」、「＊＊を言わなかったら落ちた」というコメントを同じくSNSでよく見ますが、本当にそうでしょうか？
実はこれも論理的な推論誤りが多いことが多く、”言った内容”で面接官が判断しているのではなく、発言がどのような思考プロセスで出てきたか？言っている内容を上手に順序だてて相手にわかりやすく話しているか？という点が見落とされています。
（参考図書）
「コンサルの武器」 織田一彰著 Goodfind監修
https://amzn.asia/d/fK6bbc3
（思い込み病 p227 ）
面接は答え合わせではなく、どのような回答をしても通る人は通りますし、通らない人は通りません。実際は適性、気質や相性の判断であり、それを測るために質疑応答をしているに過ぎません。
これらを理解していないとマークシートのように、何か決まった答えがあり、その通りにすれば通過、はずしたら落選という、この時点で既に勝負が決まっているとも言えます。
ちなみに答えが必ず一つあるという誤解を「コンサルの武器」では”マークシート病”という非常によく現れる論理的なバグとして一番最初に解説してます。
（参考図書）
「コンサルの武器」 織田一彰著 Goodfind監修
https://amzn.asia/d/fK6bbc3
（マークシート病 p39 ）
面接のコツは実際には以下のところを主に意識すべきかと思います。
・「YES／NO」の自分の意見がはっきり述べられているか？
＊実際はYESでもNOでも、回答としてはどちらでもよく、その根拠を含め判断することが多い
・自分の本音で答えているか？
＊正直がよいです。借りたものではなく自分が判断した結果を伝えましょう。知識不足や間違いとかは気にする必要はありません。
・分かりやすく答えているか？
＊要点を相手に分かりやすく話すことが大切です。これはロジカルシンキング・アウトプット編のセミナーですぐに体得できます。
◆【実践あり】ロジカルシンキング～アウトプット編～
https://www.goodfind.jp/2027/seminar/9806
10/19（日） 19:00–21:00 オンライン(Zoom)*
いかがでしょうか？対策としてはほんの一部ではありますが、面接側の立場から見た判断基準を知ることは、ちゃんとした対策をするためには重要かと思います。
Goodfindでは対策のみならず、業界についてキャリアについても様々なコンテンツやセミナーをご用意しておりますので、是非使い倒してください。（全部無料です）
（Goodfindセミナー講師のブログより）
◆採用面接で候補者のどこを見るか？
https://goodfind.hatenablog.com/entry/interview-criteria
◆「地頭」ってよくなる？
https://goodfind.hatenablog.com/entry/2024/08/30/150335
◆転職をたくさんする世界でのキャリア観
https://goodfind.hatenablog.com/entry/2023/12/18/230230
◆キャリアの最初に学んでおくべきこと
https://goodfind.hatenablog.com/entry/2023/07/31/193818
◆今後HR（人事）の世界で起こること予測
https://goodfind.hatenablog.com/entry/2019/07/20/025425
